En hjertesag – det er klart

Det er flere gange i denne debat om Børnehaven Firkløveret blevet nævnt, at bevarelsen af en af de bedste børnehaver i Billund er en hjertesag for os som forældre. Det er også fra politikeres side blevet nævnt, at vi som forældre har følelser med i beslutningen, netop fordi det handler om vore egne små. Og ja, det er da klart. Det kan og bør heller ikke være anderledes.

For er de subjektive øjne og tilkendegivelser ikke lige så meget værd som de objektive, målbare strategier, som tilsyneladende ofte får lov at overtage politikeres dømmekraft? Vi oplever ofte, at mellemmenneskelige værdier tilsidesættes for at fremme strategier, der reducerer områder i samfundet til rent økonomiske størrelser. Det er én ting. En anden er, hvis politikere ønsker at reducere områder til disse små størrelser, så må vi som borgere forvente, at beslutningsgrundlaget favner bredt. Dvs. hvor både subjektive og objektive perspektiver medinddrages. Jo flere perspektiver, jo flere nuancer, jo større beslutningsgrundlag. De objektive, målbare og produktive værdier må under ingen omstændigheder stå alene i beslutningen om at lukke så god en virksomhed som Firkløveret. Skal dette vise sig, vil lokale politikeres troværdighed dale yderligere for mange af os. Det drejer sig om vores børns dagligdag, trivsel og fremtid.

Men hvad er det der bidrager til en god virksomhed, udover den rationelle tid/penge fornuft? Jamen man kan tage et kig på Børnehaven Firkløverets virksomhed. Her er det, som i andre virksomheder, både lederens og de enkelte medarbejderes faglige og personlige kvaliteter, som yder til virksomhedens meget gode omdømme. Det er kulturen i virksomheden, samt et fælles værdigrundlag som kommer til udtryk i pædagogernes daglige arbejde med børnene, der udmønter sig i et Etisk regnskab med plus på kontoen.

Og det er qua ovennævnte, at jeg som mor til Josefine i Firkløveret ønsker at fremhæve følgende:
Da jeg for 10 år siden flyttede til Billund by hørte jeg om denne børnehave i Billund, som forældrene bare var så glade for, Børnehaven Firkløveret. Byens naturbørnehave, med ugentlige skovture, og på daværende tidspunkt også med ugentlige ture i svømmehallen en gang i mellem. Der var en kæmpestor gårdhave, med både sand og skov. Der var geder, høns og kaniner i haven. Da vi selv fik vores børn, var vi sikre på, at det også skulle være vores børns børnehave. Endda også pga. beliggenheden valgte vi netop Firkløveret. Og ja, jeg kigger lige mere end 10 år tilbage i tiden. Men tænk, Firkløveret er stadig lige så populær! Det må næsten tale for sig selv. Vi har som forældre kommet i Firkløveret i en del år efterhånden. Og hver morgen bliver vi ”omfavnet” af et smilende og anerkendende personale, som udviser kærlighed og omsorg for børnene. Der bliver smilende sagt ”godmorgen” hver morgen til børnene ved deres navn. Det er respekt for integritet på højt plan. De udviser til fulde respekt for barnets personlighed og selvværd og ikke mindst udvikling – i barnets eget tempo. Kort sagt er der tale om en virksomhed, hvor medarbejdere tilsyneladende hviler i sig selv, og hvor man som leder har formået, i samarbejde med sit personale, at skabe et sæt fælles både faglige og mellemmenneskelige værdier, som kommer til udtryk helt ned til vores små i dagligdagen.

Her i sommerferien har Firkløveret og andre børnehaver være lukket og vi har i stedet afleveret vores børn andetsteds i byen. Dette har selvfølgelig været helt okay. Vi oplevede hver morgen at blive mødt af voksne, som vi kendte fra Firkløveret. Og jeg må tilføje, at I som personale i Firkløveret bærer med smil jeres byrde. For jeres smilende ”godmorgen” og glæden over synet af vores børn fyldte rummet, lyste børnenes – og dermed forældrenes dag op. Her er tale om et nærvær i et nærmiljø, i ordenes bedste betydning, midt i en konstant foranderlig verden, hvor det desværre alt for ofte ender med at børnene må vige for objektivitet og travlhed.

Dette er en bøn til jer politikere om at vise, at I også kan tage helikopterperspektiv og tage de nærliggende, subjektive, såkaldte hjertesager med i jeres overvejelser omkring en eventuel lukning af Firkløveret. I ændrede jeres beslutning vedr. Centrets børnehave, og I kan ændre jeres beslutning vedr. Firkløveret hvis I står sammen.

Vi kommer ikke uden om besparelser. Men vi kan bede jer udarbejde et nyt mål for Billund Kommune – hvor midlet kan helliges bedre, og hvor der tages højde for børnenes sårbarhed over for alt for mange flytninger.


Ulla I. Christensen
Flintemarken 12
7190 Billund